خدمات متره و برآورد پروژههای ساختمانی، تهیه اسناد مناقصه و قراردادهای ساختمانی و طراحی نقشههای اجرایی فاز یک و دو توسط مهندسین مجرب پردیسان با دقت و شفافیت کامل.
تهیه اسناد فنی، متره و برآورد و نقشههای اجرایی در اراک
شرکت مهندسین مشاور ساختمان پردیسان بَرزَن مرکزی در اراک با ارائه دقیقترین اسناد فنی و اجرایی، ابهامات در کارگاه را به صفر میرساند. تخصص ما در متره و برآورد پروژههای ساختمانی و تهیه اسناد مناقصه و قراردادهای ساختمانی زبانزد کارفرمایان است. شرکت مهندسین مشاور پردیسان در بخش های زیر خدمات تخصصی در زمینه تهیه اسناد فنی، متره . برآورد ارائه می کند :
- متره و برآورد پروژههای عمرانی
- تنظیم و تهیه اسناد مناقصه ساختمانی
- طراحی نقشههای اجرایی و جزئیات فنی
- برنامهریزی و کنترل پروژه با MSP و Primavera
راه های ارتباطی
اراک، خیابان قدوسی، ساختمان دماوند، بلوک یک، طبقه نهم، واحد ۳
کد پستی: 3813893176
info@pardisangroup.com
خدمات تخصصی اسناد فنی و اجرایی شرکت مهندسین مشاور پردیسان
متره و برآورد پروژههای عمرانی
متره و برآورد (Quantity Surveying) قلب تپنده اقتصاد هر پروژه ساختمانی است. تیم متره پردیسان با تسلط کامل بر فهرست بهاء سازمان برنامه و بودجه و آنالیز بهروز هزینههای منطقه مرکزی، برآوردی واقعی و شفاف ارائه میدهد. خدمات ما در این حوزه:
متره بسته (Closed Quantity Survey): محاسبه دقیق مقادیر کلیه اقلام اجرایی از روی نقشههای فاز ۲ و جزئیات اجرایی (حجم بتن، وزن آرماتور، سطح قالببندی، متراژ انواع کاشی و سرامیک، دیوارچینی، گچ و خاک، تأسیسات برقی و مکانیکی و...)
متره باز (Open Quantity Survey): استخراج مقادیر به صورت تفکیک شده برای هر طبقه، هر واحد یا هر بخش از پروژه (مناسب برای پروژههای مشارکتی و پیشفروشی)
برآورد هزینه مستقیم و غیر مستقیم: جمع هزینه مصالح، دستمزد، تجهیزات و حمل بر اساس قیمت روز بازار استان مرکزی و پیشبینی هزینههای سربار (مدیریت، نگهبانی، انبارداری، بیمه، تضمین نامهها، مالیات، عوارض شهرداری و...)
تهیه جدول S-Curve (منحنی توزیع هزینه در طول زمان) برای پایش جریان نقدینگی پروژه
مقایسه گزینههای مختلف مصالح و سیستمهای اجرایی از نظر اقتصادی (Value Engineering Cost Analysis)
تنظیم و تهیه اسناد مناقصه ساختمانی
برگزاری مناقصه عادلانه و شفاف، اولین گام برای انتخاب پیمانکار شایسته است. پردیسان به عنوان مشاور کارفرما، اسناد مناقصه را به گونهای تنظیم میکند که هم از کارفرما محافظت کند و هم پیمانکاران حرفهای را ترغیب به مشارکت نماید. محتوای اسناد مناقصه تهیه شده توسط پردیسان:
شرایط عمومی پیمان (عمومی ۱۳۸۳ یا ویرایشهای جدیدتر): به روز و منطبق با آخرین تغییرات قانونی
شرایط خصوصی پیمان: شامل زمان تحویل موقت و قطعی، ضریب تعدیل، جریمه تأخیر، شرایط پرداخت پیشپرداخت و اقساط، نحوه تمدید ضمانتنامهها
جدول مقادیر (Bill of Quantities – BoQ): استخراج شده از متره بسته، به همراه مشخصات فنی دقیق هر آیتم
نقشههای مناقصه: مجموعه کامل نقشههای فاز ۱ و ۲ (معماری، سازه، تأسیسات برقی و مکانیکی)
پیوستهای فنی: مشخصات فنی مصالح (تکنیکال دیتاشیتها)، استانداردهای مورد قبول، روشهای کنترل کیفیت
فرمهای پیشنهاد قیمت (Pre-tender Estimate): فرمهای استاندارد برای ارائه پیشنهاد مالی توسط پیمانکاران
چکلیست ارزیابی کیفی پیمانکاران: معیارهای ارزیابی سوابق، تجهیزات، نیروی انسانی، گواهیهای کیفیت و ایمنی
پاسخ به استعلام مناقصه گران (RFI – Request for Information): مستندسازی سوالات پیمانکاران و پاسخهای رسمی مشاور
طراحی نقشههای اجرایی و جزئیات فنی
نقشههای فاز ۲ معماری و اجرایی، تفاوت بین یک طرح زیبا و یک ساختمان قابل ساخت است. گروه طراحی پردیسان نقشههایی میکشد که بدون نیاز به تفسیر شخصی، مستقیماً به کارگاه ساختمانی میرود. خدمات ما در این بخش:
نقشههای فاز ۲ معماری کامل: شامل پلانهای مبلمان، نازک کاری، کفپوش، سقف کاذب، پلانهای آکس بندی، پلان تیپ واحدها، برشهای مبسوط (با جزئیات کف، دیوار و سقف) و نماهای دقیق با جزییات اتصالات
دتیلهای اجرایی (Construction Details): بیش از ۵۰ دتایل استاندارد شامل:
دتیل پینواری، پیتکی، صفحه ستون، اتصال تیر به ستون، بادبند هم محور و برون محور. دتیل راه پله (محاسباتی و اجرایی)، آسانسور، پله فرار. دتیل عایقکاری رطوبتی (پی، دیوارهای حائل، استخر، سرویسها). دتیل عایق حرارتی و صوتی (دیوارهای خارجی، سقف، کف). دتیل بازشوها (پنجره و درب) با جزئیات آستانه، لنگه، فریم. دتیل نما (چیدمان مصالح، نحوه دوخت پانلهای کامپوزیت، زیرسازی سنگ)نقشههای هماهنگی (Coordination Drawings): تلفیق نقشههای معماری، سازه، تاسیسات مکانیکی (لولهکشی، کانال کولر، چیلر، فن کویل) و برقی (کلید و پریز، تابلوها، داکتهای برق) به صورت یک نقشه واحد برای جلوگیری از تداخل در اجرا
نقشههای آس بیلت (As-Built): بر اساس تغییرات اعمال شده در کارگاه، نقشههای نهایی جهت بهرهبرداری و نگهداری ساختمان تهیه میشود.
برنامهریزی و کنترل پروژه با MSP و Primavera
در پروژههای عمرانی، زمان به اندازه هزینه اهمیت دارد. تیم کنترل پروژه پردیسان با مجربترین برنامهریزان که با نرمافزارهای پیشرفته آشنایی کامل دارند، پروژه شما را دقیقاً روی ریل زمان نگه میدارد. خدمات برنامهریزی و کنترل پروژه:
تهیه ساختار شکست کار (WBS – Work Breakdown Structure): تفکیک کل پروژه به فعالیتهای قابل مدیریت در سطوح مختلف.
زمانبندی با نرمافزار MS Project:
تعریف فعالیتها، مدت زمان، روابط پیشنیاز و پسنیاز (Finish-to-Start، Start-to-Start و...). تهیه نمودار گانت (Gantt Chart) قابل چاپ و ارائه به کارفرما و پیمانکار . شناسایی مسیر بحرانی (Critical Path) و فعالیتهای شناور . تخصیص منابع (نیروی انسانی، تجهیزات، مصالح) به هر فعالیت و بررسی بار کاریزمانبندی پیشرفته با نرمافزار Primavera P6 (برای پروژههای بزرگ و چند فازه):
مدیریت چندین پروژه همزمان با اشتراک منابع . برنامهریزی سطح بالا (Level 1, 2, 3) و سطح پایین (Level 4, 5) برای بخشهای مختلف . مدیریت Earned Value Management (EVM) برای سنجش عملکرد پروژه از نظر زمان و هزینه به صورت همزمان . شبیهسازی سناریوهای مختلف تأخیر و راهکارهای جبرانی (What-if Analysis)کنترل و پایش پروژه:
دریافت گزارش پیشرفت واقعی هفتگی از کارگاه . تهیه نمودارهای S-Curve پیشرفت برنامه در مقابل پیشرفت واقعی . شناسایی انحرافات (تأخیر یا پیشافتادگی) و ارائه گزارشهای هشدار . تهیه برنامه جبرانی (Recovery Plan) با فعالیتهای فشرده (Crashing) یا همپوشانی (Fast-Tracking) . برگزاری جلسات هفتگی برنامهریزی با تیم اجرا و کارفرماگزارشدهی استاندارد:
گزارش وضعیت هفتگی (Weekly Progress Report) . گزارش عملکرد هزینه و زمان (Cost & Schedule Performance Report) . گزارش پیشبینی پایان پروژه (Forecast Completion Report)
